INTERIMS MANAGEMENT

 

Übernahme von Führungsverantwortung in der Linien- oder Projektorganisation des Kunden

• Überbrückung eines unvorhergesehenen Ausfalles einer Führungskraft im Managementbereich

• Übernahme bzw. Führen von kleinen und grossen Projekten
  - Innovations- und Produktentwicklungsprojekte
  - Technologieprojekte
  - Verlagerungsprojekte

• Aufbau eines weiteren Geschäftsbereiches

• Begleitung eines Veränderungsprozesses (Change Management) mit Schwerpunkt Lean Manufacturing

• Einführung von Geschäftsprozessen

• Akquisition und Integration von neuen Geschäftsbereichen

 

CONSULTING - UNTERNEHMENSBERATUNG

 

Unterstützung für das Management des Kunden, um Entscheidungsgrundlagen
vorzubereiten und geeignete Massnahmen zur gewünschten Veränderung rechtzeitig einzuleiten.

• Analyse von Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken

• Kostenanalysen und Benchmarking von Geschäftsprozessen

• Kontinuierliche Verbesserung in allen Unternehmungsbereichen

• Einführung von Lean Manufacturing Konzepten

• Begleitung bei Unternehmensverkauf